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员工积分制管理是什么?员工积分制管理怎么用?

最近一种新的管理制度悄然流行起来,在中小企业老板中广大流传,大家争相学习并在自己的公司启用积分制管理,那么问题来了,究竟什么是积分制?积分制有什么好处?为什么企业要用积分制管理?积分怎么用?

一、什么是积分制管理?

积分制管理,顾名思义,就是用积分来管理员工,字面意思很好理解

积分其实我们从小就在接触的,幼儿园时候的小红花是因为表现好得到的奖励,读书时候的考试分数也是一种积分,驾照的分数也是一种积分,那么把积分引入到职场企业管理当中,那就是工作,积分对应的也就是工资。

换句话说:积分就是把员工的工作进行量化,转化为积分,用积分的形式来量化工作,员工每做一件事情都对应着一个积分,而这些积分最终是会跟员工的福利、待遇、奖金、工资等来挂钩的。

员工在赚取积分的时候也相当于是在赚钱,相当于是给自己争取福利,所以这种新的管理制度在企业管理当中可以很好的提高员工的积极性。

此外,积分制管理是需要搭配着功道云积分制管理软件来使用的,积分制管理只是提供了一种管理的思路和方法,最终还是需要一套软件来进行记录的。

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二、积分有什么好处?

我们在前面说了积分并不单纯是一个分数,而是跟员工的一切好处来进行挂钩的,如下图所示

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一旦你公司的员工的积分跟以上的好处进行挂钩,就很容易调动员工争取积分的积极性了。

在积分制管理里面有一个很大的原则就是“一切以结果为导向”,意思就是说,员工每做的一件事情,都是能够带来价值的,所以员工积极起来去争取积分,也就等同于员工积极的去做事情了,为公司创造出更多的价值了。

使用积分制管理还有一个好处就是,搭配软件的使用,老板可以很容易地就看出来公司中每一个人的工作完成情况,并根据数据报表做出相应的决策,对员工的升职加薪提供了非常好的依据,对于企业筛选优秀人才也提供了非常好的证据。

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三、为什么企业要用积分制管理?

能够简化工作流程,提高工作效率,帮助企业解决招人难、留人难、管人难的问题,最终达到让老板轻松,让员工快乐的目的

四、积分怎么用?

关于积分怎么去用,这个问题就真的是值得每一个管理者去思考的了,我们在上面说过积分是可以跟员工的所有的好处来挂钩的,所以接下来,你只需要去思考,如何去挂钩就好。

但是需要提醒注意的是:积分是为了表达管理者的意愿。

所以你想要考核什么,你目前亟待解决的问题是什么,你就要把积分往那个方面去倾斜。

比如说,这个月你认为公司的业绩比较重要,那你就把指标重点放在对业绩的考核上,把权重往这上面来加多一些。