企业积分制管理办法:什么是积分制管理?
简单的说,就是用积分(奖分和扣分)对人的能力和综合表现进行全方位量化考核,并用功道云积分制软件记录和永久性使用。其目的就是在企业内部搭建一个公平、公正、公开的挣福利的平台,让多做的人,多得。从而调动员工的内在工作动力,让员工在工作上变得积极。
当然,通常人们所说的积分管理是指把积分用于对客户的管理。而我们今天所讲的功道云积分制管理,是指把积分制度用于对员工的管理。
在一个企业,以积分来衡量人的自我价值,反映和考核人的综合表现,然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩,积分高的员工可以得到更多的福利待遇,甚至解决将来的归属,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人的积极性的目的。
【积分管理适用范围】
1、解决企业文化建设的问题
2、解决执行力的问题
3、解决产品质量的问题
4、解决员工服务意识的问题
5、解决员工自愿加班、节假日值班的问题
6、解决员工积极主动完成公司目标的问题
7、解决员工创新意识的问题
8、解决复合型人才的问题
9、解决员工优胜劣汰的问题
10、解决公司催收“老大难”的问题
11、解决解决家族企业管理的问题
12、解决评选优秀员工的问题
13、解决公司分外事没人做的问题
14、解决管理人员有职无权的问题
15、解决老板离场管理的问题
16、解决公司留人难问题
17、解决公司订单如期、保质、保量完成
18、解决公司福利公平公正的分配的问题
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