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民网为企业组织提供定制化的企业级OKR解决方案
OKR课程包括：OKR的概念，OKR的前世今生，OKR如何使用等知识，使企业内部所有人都能快速了解OKR的知识。
OKR培训通过每个公司的特点，为公司定制化的开发出符合每个公司特点的培训体系。
OKR辅导一对一的为公司中的员工手把手辅导如何定制目标，如何拆分目标，如何对齐目标。
OKR落地工具讲解如何利用我们的工具把OKR整套系统落地到实际工作中，在实际工作中如何操作，而不是只停留在概念层面。
我们提供企业级的OKR目标管理解决方案，旨在帮助你的企业能快速导入OKR目标管理方法。 通过建立起OKR工作法+积分制管理，大幅度提升员工的工作热情，提升企业业绩。
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什么是OKR,怎么设定OKR目标？OKR起源于英特尔公司，后来一系列硅谷大公司都开始采用这个方法，公司的业绩都实现的高速持续增长，包括GOOGLE、FB等
适合创业公司的OKR考核制度，具体怎么实施？在全面展开工作时，OKR就存在于公司（顶级愿景）、团队（被继承并由团队生成，而不仅仅是个人目标的一部分）和个人层面（个人发展和个人贡献）上了。
OKR和KPI有什么区别？KPI只是规划目标和执行目标过程的可衡量的组成部分，而OKR则是一个总体目标管理系统。
5步创建一份OKR，让全员专注做最重要的事OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）作为联结组织战略和团队、员工目标的利器，正在被谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等全球知名公司采用。几乎没有人会怀疑，OKR是企业应对不确定性的制胜法宝。
民网功道云为企业提供积分制管理，积分制管理软件，员工积分制管理，我们的优势就是提供员工考核激励方案、积分制管理软件，帮助企业管理积分制落地实施
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