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民网为企业组织提供定制化的企业级OKR解决方案
OKR课程包括：OKR的概念，OKR的前世今生，OKR如何使用等知识，使企业内部所有人都能快速了解OKR的知识。
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OKR辅导一对一的为公司中的员工手把手辅导如何定制目标，如何拆分目标，如何对齐目标。
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什么是OKR,怎么设定OKR目标？OKR起源于英特尔公司，后来一系列硅谷大公司都开始采用这个方法，公司的业绩都实现的高速持续增长，包括GOOGLE、FB等
适合创业公司的OKR考核制度，具体怎么实施？在全面展开工作时，OKR就存在于公司（顶级愿景）、团队（被继承并由团队生成，而不仅仅是个人目标的一部分）和个人层面（个人发展和个人贡献）上了。
OKR和KPI有什么区别？KPI只是规划目标和执行目标过程的可衡量的组成部分，而OKR则是一个总体目标管理系统。
5步创建一份OKR，让全员专注做最重要的事OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）作为联结组织战略和团队、员工目标的利器，正在被谷歌、英特尔、领英、推特、星佳等全球知名公司采用。几乎没有人会怀疑，OKR是企业应对不确定性的制胜法宝。
