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企业员工积分制管理:积分制管理如何调动员工积极性?

企业的核心是人,如何发挥人的最大积极性,成为企业管理者必须要思考的问题。

想要解决员工的积极性问题,就必须从根源出发,找到员工的核心需求,从人性的角度出发,站在员工的角度进行思考。

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员工来到公司,其实质上与企业进行了一种等价交换,企业付出了工资,员工创造了价值。员工之所以愿意在公司做事情,是因为有工资利益在驱动,那么有没有办法在不额外增加公司成本的情况下对员工进行激励呢?


积分制管理用积分的形式,对员工的工作业绩和行为表现进行全方位的量化考核,然后将积分与员工的各种福利待遇挂钩,并向高积分人群倾斜。

员工积分越高,获得福利就越多。

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给员工提供个人发展的空间,让员工认识到为公司所有的付出都是为自己;

体现认可,让优秀的员工永远不吃亏;

全方位考核,一切福利按积分排名发放,体现公开透明,公平公正;快乐会议,奖票抽奖、兑换环节让员工更加快乐,提升幸福感。


对员工的好处主要表现在以下几个方面:

1、在满足员工物质需求的同时也满足了员工的精神需求。

2、积分制管理,提倡“人性化管理”、“以人为本”的管理模式,充分尊重人性,让员工更易于接受。

3、打破了传统的平均分配主义,积分制管理提倡多劳多得,有利于调动员工积极性。

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积分制管理就是从这个角度对员工进行激励的,同时也不奇怪为什么公司高管和员工都会认可并接受积分制管理了。

那么你的公司是否适合使用积分制管理呢?点击在线咨询免费获取试用地址