企业员工积分制管理：积分制管理如何调动员工积极性？

企业的核心是人，如何发挥人的最大积极性，成为企业管理者必须要思考的问题。

想要解决员工的积极性问题，就必须从根源出发，找到员工的核心需求，从人性的角度出发，站在员工的角度进行思考。

员工来到公司，其实质上与企业进行了一种等价交换，企业付出了工资，员工创造了价值。员工之所以愿意在公司做事情，是因为有工资利益在驱动，那么有没有办法在不额外增加公司成本的情况下对员工进行激励呢？

积分制管理用积分的形式，对员工的工作业绩和行为表现进行全方位的量化考核，然后将积分与员工的各种福利待遇挂钩，并向高积分人群倾斜。

员工积分越高，获得福利就越多。

给员工提供个人发展的空间，让员工认识到为公司所有的付出都是为自己；

体现认可，让优秀的员工永远不吃亏；

全方位考核，一切福利按积分排名发放，体现公开透明，公平公正；快乐会议，奖票抽奖、兑换环节让员工更加快乐，提升幸福感。

对员工的好处主要表现在以下几个方面：

1、在满足员工物质需求的同时也满足了员工的精神需求。

2、积分制管理，提倡“人性化管理”、“以人为本”的管理模式，充分尊重人性，让员工更易于接受。

3、打破了传统的平均分配主义，积分制管理提倡多劳多得，有利于调动员工积极性。

积分制管理就是从这个角度对员工进行激励的，同时也不奇怪为什么公司高管和员工都会认可并接受积分制管理了。

那么你的公司是否适合使用积分制管理呢？点击在线咨询免费获取试用地址