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积分制软件管理系统:如何正确使用各种不同类型的积分?

要理解积分制积分的构成,就需要首先知道积分制的原理。

积分制管理,是通过把员工做人和做事进行量化成为积分,通过积分制管理软件进行记录,在一定的统计周期结束以后自动生成数据进行排名统计的一种管理方法。

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既然是做人和做事,那积分的类型肯定是不一样的,所以在积分制管理里面,积分由哪些类型呢?由那几部分构成呢?今天我们就来详细说一下

积分制管理中给到员工的积分分类主要有以下几种类型:

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1、固定积分

积分制管理系统中的固定积分主要是对员工个人能力的认可,主要通过员工的学历、职称、职务、特长、技能、荣誉、岗位等每个月固定加给员工。这部分积分是每个月都会加的,不管员工出勤与否,都会给到他,所以这部分仅表示公司对员工的认可,分值设置不宜过大。对于初创型公司人比较少的,可以暂时不启用固定积分

2、行为分

积分制管理系统中的行为分主要是考核员工做人,体现在员工在公司的考勤,规章制度的遵守和执行,对企业文化和公司价值观的认可,

员工积分的分配方式是:固定积分占总积分的10%左右;流程内的工作类事件奖扣分占70%左右;流程外做人方面的占20%左右。

3、绩效分

积分制管理系统里面的绩效分是指员工做事方面,员工在自己的岗位上所做的本职工作。因为每个岗位的人员工作内容不一样,所以这部分的积分是需要根据具体的岗位进行制作的。这部分的积分是非常重要的,因为它是直接创造出价值的,所以我们在给员工制定积分规则的时候,也是将重心放在了绩效分的制作上面。

4、任务分

管理层可以把一些无专人负责做的事件,通过悬赏任务的形式公布出来,员工可以根据自身情况去认领这些任务,完成有奖分,提前完成还有额外加分。

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在实际运用过程中要弄清楚:积分制管理中积分的核心特点!


分:就是数字,与钱没有直接关系,所以数字你想用多少都行,用多用少不犯法;

再者加分减分的妙处在于:你不减也可以起减的作用;同样你不加也可起到加的作用;

举例:你通知10人开会,有8个人迟到或没来,(日常管理中员工临时找各种理由打电话请假的很多)你根本不好扣钱,那么有积分制管理以后你可以奖励来的人。没来的积分自然久而久之就落后了,也会激发人的行动力。

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由此可看出:积分制管理是一种开放式的!简单但有千万种变化,用在每个细节。

你要抓销售,就多设定销售积分;

你要抓质量,你就多设定质量积分;

你想在公司做任何主张:用积分去执行是很有成效的。

积分制是为了表达管理者的意愿,你想要在哪方面去改变,你就对应的去设置积分,非常地灵活。

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目前功道云积分制管理系统已经实现了固定积分和考勤分自动打分的功能,员工的行为分和绩效分则是由管理者直接录入或者员工本人自行申请,由上级审批通过。

月底在积分管理软件后台可以查看数据,老板可以根据积分分类进行统计,轻松查看不同类别下员工的表现。

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