积分制绩效管理：实行积分制管理以后可以解决哪些问题呢？

积分制管理落地后，对员工和管理干部能带来哪些价值 ？

（一）对管理干部带来的价值

1. 积分制管理以崇尚“正激励”为导向

2. 积分奖扣主要目的是为了给员工传递信员

3. 解决了管理人员在日常工作中的被动局面

4. 表达管理者的心愿

5. 助于跨部门之间高效配合

6. 积分制管理与传统管理中的奖罚制度不同

（二）对员工带来的价值

1. 除了工作能力可以得到认可，其他的个人能力也可以得到认可

2. 本职工作以内可以得到认可，非本职工作也可以得到认可

3. 各类奖励待遇与积分持钩发放，打破大锅饭、排资谇辈的分配机制，人人平等。

4. 积分成为员工在公司的行为银行，成为内部奖励和待遇的评价依据，让优秀的员工不吃亏。