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  • 积分制管理的原理
  • 积分制管理的712法则是什么
  • 积分制管理的25个秘密是什么
  • 积分的分类
  • 如何制定各个部门的积分规则
  • 如何制定积分标准才能达到平衡
  • 各行业积分标准制定案例讲解
  • 怎样建立积分的使用平台
  • 老板在使用积分时关键注意事项是什么
  • 如何建立一个合理（不用公司出钱、出成本的）奖金池？
  • 奖金池如何分配才能达到最大激励效果
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二
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  • 积分制管理的应用
  • 什么是OKR目标管理
  • OKR管理的优势是什么
  • 如何制订好企业的战略目标、年度目标、月度目标
  • 如何达成企业的年度目标、月度目标
  • 如何用积分制来考核目标
  • 目标管理工具介绍
  • 实行OKR目标管理有哪些要注意的事项
  • 实行OKR的关键流程是什么
  • 目标执行的关键点是什么
  • 目标管理如何跟奖励机制挂沟
  • 如何跟员工签订目标责任书
  • 积分制如何落地阿米巴哲学
  • 如何建立好的企业文化
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  • 积分制管理的各种注意事项
第
三
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  • 什么是SRG激励式薪酬设计
  • SRG激励式薪酬设计原理是什么
  • 业务人员薪酬如何设计合理
  • 管理层的薪酬如何设计
  • 总经理薪酬如何设计
  • 办公室人员的薪酬如何设计
  • 创新设计人员、项目负责人薪酬如何设计
  • 一线员工薪酬如何设计
  • 薪酬设计的各种问题解答
  • 企业内部股权分配机制讲解
  • 如何用积分制解决股权分配的问题
  • 如何签订各项股权合同
  • 独创:合理的留住企业优秀人才的10大留人机制
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