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积分制管理是什么?

什么是积分制管理?

积分是商家常用的一种营销方式,作用是引导、刺激消费者多购物、多消费。例如商场的购物积分,超市的会员积分等等。

积分制管理是指把积分制度用于对人的管理,以积分来衡量人的自我价值、反映和考核人的综合表现,然后再把各种物资待遇、福利等与积分挂钩,并向高分人群倾斜,从而激励人的主观能动性,充分调动人员的积极性。


怎样衡量一个人的自我价值和对公司的贡献大小?常规的方法是根据其工作年限,职务高低等因素评定,无系统量化考核标准,管理者在考核一个人的时候全凭个人业绩,即便考核时纳入工作业绩,但在与奖金挂钩后就失去了作用,一般无连续 性记载。


而积分制管理彻底改变了传统的考核缺陷,它把一个人的工作年限、职务高低、业绩大小、还有学历、职称、技术专长、劳动纪律、工作态度、思想道德等等因素综合全面地用积分进行系统统计,然后再把积分结果与工资奖金、旅游福利、公司分红、期权股权等等各种福利待遇挂钩,并且积分累加计算,终身受益,从而对员工产生了巨大的激励作用。


积分制管理为什么可以对员工产生如此巨大的激励作用呢?

因为积分制管理从人性的角度出发,让企业真正实现多劳多得,付出越多收获越多,是真正把让优秀员工不吃亏这句话落到实处的。

在积分制管理中,员工所有付出都可以转化成为积分,就算领导没有及时发现你做的事情,给你奖分,你也可以自己去申请积分,管理者会根据你的积分事件给予加分。


在积分制里面,管理者所发放出去的积分只是一个数字,是没有成本的取之不尽用之不竭的资源,他不像钱,你发出去一点就少一点,最后甚至都不够发,但是这个分数是只要你想发出去,你就可以发出去,公司不会因为管理者发放出去的积分有任何的损失,相反,积分发的越多,公司的效益会越好,利润也会越高。因为,积分在管理者手里虽然是没有成本的,但是对于员工来说,每一分都是非常重要的,他有可能因为这1分与大奖失之交臂,


所以,员工为了能够拿到公司给予的各项福利,他一定会想方设法的去挣得积分,从而多做事情,如此便形成了一个良性循环。而且员工多做事情了,给公司带来的好处也是不言而喻的,公司赚得多了,员工能拿到手的好处自然也就跟着多了。


到目前,积分制管理的应用非常地广泛,在各行各业你都能看见它的身影,更重要的是,积分制管理现在已经被政府采用,用于乡村治理,这是管理行业的一大创举,是值得还没使用、未了解过积分制管理的企业家去了解探索的。


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