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积分制管理管的是什么?经营人性、顺应人性

企业“经营”的是什么?我认为企业首先经营的是“人心”,也就是员工。


我们的产品是员工研发、生产、销售出来的,我们的客户是员工开发、服务、经营出来的。


员工也是最难经营的,因为每个员工都是活生生的个体,都有自己的思维和行为,员工不同于机器,机器没有情绪、没有抵触,只有“执行”,所以很多老板愿意投入几百万、几千万买设备,却不愿意为员工付高薪,因为给员工付高薪,员工却经常不能像机器一样努力工作。


但是,我们不能忽略一个事实,员工绝对是企业最大的财富,如果挖掘好,员工潜力无限,如果不懂挖掘,员工却成为了企业最大的负债。

 

某企业,年产值过10亿、员工近4000人,一年盈利却只有几十万,企业老板分享到,20年前创业的时候一年只有3000多万,只有30多员工,一年都能盈利500万,企业做大了,利润反而没有了。


很多企业也是如此,因为利润是员工创造的,但利润也是员工浪费的。如果不让每一个员工像老板一样关心、关注企业,那么就有可能给企业带来极大的浪费。



那么如何才能让员工像老板一样关心、关注企业经营状况,很多企业都希望通过管理制度来管理和管控员工努力工作,但却见效甚微,因为别忘了:员工不是设备,员工是一个有思想的人,如果用管物的方法来管人,显然是不得道的。


经营企业就是:经营人心、顺应人性。

功道云积分制管理,是一套科学的真正落地的管理系统。功道云积分制管理从人性出发,用机制的力量,充分调动企业干部员工的积极性,让员工和企业形成一个利益共同体,


真正让员工从“要我干”向“我要干”转变,让老板实现离场管理。


在积分制管理里面,员工所做的每一件事情都会转化成为积分,然后通过使用积分制管理软件进行记录,员工做的事情越多,得到的积分也就越多,而积分是跟员工的工资、福利、待遇甚至是升职加薪等密切相关的,所以员工为了能够获得对应的好处,员工就会拼命地去做事情。


为什么员工会像老板一样去关注公司,像老板一样认真付出呢?

一方面,积分制管理是通过对积分排名高的员工进行奖励,真正做到了让员工多劳多得,优秀员工不吃亏,所以如果员工想要获得对应的奖励,他就必须去挣积分,拿积分来换,而挣积分就意味着多做事,你只有把事情做完了,才能拿结果来兑换积分。这就相当于,我把你在公司里面要做的事情,以及做了这些事情所能得到的好处全部都摆在你面前了,你想要得到它么?想,那你就老老实实的去做事情,想方设法的给公司节约成本,提高利润,只有这样你才能挣到积分。


另一方面,老板可以通过手机里面的积分制管理软件随时去检查和监督员工的工作,这样一来,即使老板本人不在公司,也丝毫不影响公司的运转,因为老板可以通过手机去查看工作,当天员工的积分变化,通过手机就可以一清二楚了,你做事情了,做完了,积分就会增加,如果当天某个员工的积分没有变动,老板就可以知道,这一天,该员工的工作还没完成,或者是完成了没有申请积分,也有可能是他的领导没有及时给他检查工作,然后老板就可以去采取对应的措施了。


所以,有了积分制管理这一制度加上积分制管理软件的配合使用,企业老板很容易就能够把团队中的人心给经营起来,形成非常强大的凝聚力,除此以外,多劳多得,让优秀员工不吃亏的理念也将更加的深入人心,一旦员工相信在你的公司,付出与回报是成正比的,只要你多做事,公司不会亏待你,这样一来,你就能够慢慢打造出一个做事认真负责,积极上进的铁军团队出来,再也不用担心员工在公司里面混日子,偷奸耍滑了。


当然想要达到这样的理想效果,有一点一定要记住,那就是你公司的积分一定要跟工资、福利、奖金、升职加薪甚至是虚拟股权,公司分红等挂钩,并且你要不折不扣地去兑现你的承诺,只有这样,员工才会相信,只有相信了,才会去做,做了才能有!


关于积分制管理,其实还有很多可以方面可以去操作的,鉴于本文篇幅有限,你可以点击在线咨询了解更多,同时你还将免费获赠一套积分制管理落地实操内部方案一套!