积分制管理，很简单，一种将员工的做人和做事两个方面量化成为积分，员工做得好就给加分，做得不好就给扣分的一种企业管理办法，那么如何去判断你的公司是否适合使用积分制管理呢？

积分制管理在企业管理中究竟可以发挥出什么样的作用呢？对企业来说又有什么样的好处 呢？

史上最全最完整的积分制管理实施方案细则，耐心看完，看完这个，

积分制管理在使用的过程中最容易走进的误区是什么？老板最容易犯的错误是什么？

我们之前落地了好几家企业都存在同一个问题，那就是公司是在用积分制管理，但是没有软件，于是依靠人工去录分和统计，结果到了月底，评选优秀员工的时候，很多人就有意见了，说数据不对等等，这样评选方式不公平。

上级如何才能对下级的工作进度和工作状态了如指掌？依靠传统企业管理方法难以做到的，用积分制管理轻松解决，一起来看看吧

很多人在使用积分制管理的过程中都会有一个疑问，为什么一定要对管理者设置奖扣任务？

现在有很多的企业都在使用积分制管理，为什么积分制管理可以有如此大的魅力呢？

中化集团积分制管理办法试行细则

积分制管理各部门奖扣分标准