在银行工作，外人看起来光鲜亮丽，轻松自在，但是只有真正在其中的人才会感受到银行的压力也不小，尤其是银行的管理工作，更是难做，如何通过积分制选拔优秀人才提高员工工作积极性呢？

积分制管理实战案例：电子制造行业积分应用分享

科技推广和应用服务行业积分解决方案分享

消防设备服务行业管理难题解决办法

给大家分享一个利用积分制管理来解决自动化装备制造行业管理执行难的问题

在12月7日——12月14日，孙老师带着落地团队到山东进行为期一周的实操落地。

老板分两种，一种是智慧型，一种勤奋型，智慧型的老板会利用别人的手来助推企业的发展，而勤奋型的老板则是想要通过自己的能力来推动企业的发展，显然后者是吃力但是却没有效果

企业的发展靠什么，靠人。如何管理人，激活人成为企业难题。

金秋九月，孙老师带领一行落地团队前往云南，深入企业内部调研，对高管一对一的访谈，根据企业的实际情况制定可落地的积分方案。

功道云积分制管理创始人孙荣高老师携公司落地团队前往位于佛山市xx建筑工程有限公司做薪酬设计、积分制管理落地指导工作。

​湖北恩施有数百家直营店的便利店请孙老师等一行人去帮助他们解决管理难的问题。

功道云积分制管理创始人孙荣高老师携公司落地团队去广东XX仪器有限公司做股权激励和积分制管理的落地指导工作。

如何解决传统行业管理难的问题？

每一个行业都有其共同的地方，比如说生产制造行业，普遍面临着以下问题： 来看看你的公司有没有这种情况？

广州市xx包装机械有限公司，现有员工50人左右，他们有着自己的生产车间；员工在职时长有12年，5-9年较多，最低1-2年，人员结构比较稳定。他们生产的产品主要有两种方面：①包装袋，食品包装袋 ②非标产品（设备）。

功道云积分制管理创始人孙荣高老师携公司落地团队前往位于山东省青岛xxx精密铸造有限公司做薪酬设计、积分制管理落地指导工作。

珠海xx电子有限公司座落于美丽而浪漫的城市——广东珠海，为广泛的市场提供解决方案，包括消费类电子、信息系统、交通运输、医疗和工业产品，销售的品牌有JST、TE、 MOLEX 、KET 、YEONHO 等世界知名品牌。

功道云积分制管理创始人孙荣高老师携公司落地团队前往位于江苏省江阴市xx医院做薪酬设计、积分制管理落地指导工作。