课程学习内容

• 积分制管理

  1、什么是积分制管理？

  2、如何设定合理平衡的积分规则？

  3、如何实施积分制管理？

  4、积分制管理的场景应用？

  5、积分制管理软件介绍？

  6、积分如何与激励和奖惩制度挂钩？

  7、推行积分制管理的注意事项？

  8、积分如何对比、排名？

  9、如何用积分制管理留住关键人才？

  10、如何做到公平、公正、公开？

• 薪酬设计

  1、各种行业薪酬设计的原理是什么？

  2、如何设置短期、中期、长期的薪酬分配机制？

  3、生产制造型企业薪酬绩效如何设计？

  4、餐饮服务型企业薪酬绩效如何设计？

  5、电商型企业薪酬绩效如何设计？

  6、销售型企业薪酬绩效如何设计？

  7、广告设计型企业薪酬绩效如何设计？

  8、酒店客房类企业薪酬绩效如何设计？

  9、教育行业连锁门店薪酬绩效如何设计？

  10、薪酬设计的注意事项和落地方法？

• 股权激励、合伙人模式设计

  1、如何设计企业的顶层架构？

  2、如何搭建持股平台？

  3、如何用公司章程解决控制权与分配的问题？

  4、如何设计内外部合伙人制度与进退出机制？

  5、员工不愿意拿钱买公司股份怎么办？

  6、股权如何与薪酬、目标挂钩？

  7、如何与员工签订股权激励合同？

  8、如何通过股权融资、融人、融资源？

  9、股权激励实操案例分析

• 企业日常管控

  1、如何设计企业的顶层战略？

  2、如何打造企业文化？

  3、如何设置企业的组织架构？

  4、如何设置员工的成长路线图？

  5、如何制定合理的目标？

  6、如何批量生产干部？

  7、企业员工如何进行分工？

  8、如何找到你公司想要的关键人才？

  9、如何培养人才？

  10、如何让企业利润最大化？

赠送课程资料

一切以落地为导向，我们毫无保留，赠送所有课件及案例资料！

课程现场赠送《积分制管理落地实操工具书》一本，该书籍是孙荣高老师在走访数百家企业，整理了几十本笔记本得出来的精华，浓缩了积分制管理的实操落地经验，是非常有价值的一本书籍，拿回去就可以直接落地实操的工具书。

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