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课程学习内容
积分制管理
- 1、什么是积分制管理?
- 2、如何设定合理平衡的积分规则?
- 3、如何实施积分制管理?
- 4、积分制管理的场景应用?
- 5、积分制管理软件介绍?
- 6、积分如何与激励和奖惩制度挂钩?
- 7、推行积分制管理的注意事项?
- 8、积分如何对比、排名?
- 9、如何用积分制管理留住关键人才?
- 10、如何做到公平、公正、公开?
薪酬设计
- 1、各种行业薪酬设计的原理是什么?
- 2、如何设置短期、中期、长期的薪酬分配机制?
- 3、生产制造型企业薪酬绩效如何设计?
- 4、餐饮服务型企业薪酬绩效如何设计?
- 5、电商型企业薪酬绩效如何设计?
- 6、销售型企业薪酬绩效如何设计?
- 7、广告设计型企业薪酬绩效如何设计?
- 8、酒店客房类企业薪酬绩效如何设计?
- 9、教育行业连锁门店薪酬绩效如何设计?
- 10、薪酬设计的注意事项和落地方法?
股权激励、合伙人模式设计
- 1、如何设计企业的顶层架构?
- 2、如何搭建持股平台?
- 3、如何用公司章程解决控制权与分配的问题?
- 4、如何设计内外部合伙人制度与进退出机制?
- 5、员工不愿意拿钱买公司股份怎么办?
- 6、股权如何与薪酬、目标挂钩?
- 7、如何与员工签订股权激励合同?
- 8、如何通过股权融资、融人、融资源?
- 8、如何通过股权融资、融人、融资源?
- 10、股权激励实操案例分析
企业日常管控
- 1、如何设计企业的顶层战略?
- 2、如何打造企业文化?
- 3、如何设置企业的组织架构?
- 4、如何设置员工的成长路线图?
- 5、如何制定合理的目标?
- 6、如何批量生产干部?
- 7、企业员工如何进行分工?
- 8、如何找到你公司想要的关键人才?
- 9、如何培养人才?
- 10、如何让企业利润最大化?
赠送课程资料
一切以落地为导向,我们毫无保留,赠送所有课件及案例资料!
课程现场赠送《积分制管理落地实操工具书》一本,该书籍是孙荣高老师在走访数百家企业,整理了几十本笔记本得出来的精华,浓缩了积分制管理的实操落地经验,是非常有价值的一本书籍,拿回去就可以直接落地实操的工具书。
部分目录展示:


功道云核心课程 两天一夜
顶层设计、股权、合伙人模式
绩效管理+积分制管理落地实操课程
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