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顶层设计、股权、合伙人模式+绩效管理+积分制管理落地实操课程

  • 让高层经营用心
  • 功道云积分制管理中层管理精心
  • 功道云积分制管理基层工作尽心
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  • 第32期《倍增管理落地班》

    2021年9月23日-24日

    广东-东莞

    火热报名
  • 第31期《倍增管理落地班》

    2021年7月19日-20日

    广东-东莞

    圆满结束
  • 第30期《倍增管理落地班》

    2021年6月24日-25日

    广东-东莞

    圆满结束
  • 第29期《倍增管理落地班》

    2021年5月27日-28日

    广东-东莞

    圆满结束

课程学习内容

  • 积分制管理

    1、什么是积分制管理?
    2、如何设定合理平衡的积分规则?
    3、如何实施积分制管理?
    4、积分制管理的场景应用?
    5、积分制管理软件介绍?
    6、积分如何与激励和奖惩制度挂钩?
    7、推行积分制管理的注意事项?
    8、积分如何对比、排名?
    9、如何用积分制管理留住关键人才?
    10、如何做到公平、公正、公开?
  • 薪酬设计

    1、各种行业薪酬设计的原理是什么?
    2、如何设置短期、中期、长期的薪酬分配机制?
    3、生产制造型企业薪酬绩效如何设计?
    4、餐饮服务型企业薪酬绩效如何设计?
    5、电商型企业薪酬绩效如何设计?
    6、销售型企业薪酬绩效如何设计?
    7、广告设计型企业薪酬绩效如何设计?
    8、酒店客房类企业薪酬绩效如何设计?
    9、教育行业连锁门店薪酬绩效如何设计?
    10、薪酬设计的注意事项和落地方法?
  • 股权激励、合伙人模式设计

    1、如何设计企业的顶层架构?
    2、如何搭建持股平台?
    3、如何用公司章程解决控制权与分配的问题?
    4、如何设计内外部合伙人制度与进退出机制?
    5、员工不愿意拿钱买公司股份怎么办?
    6、股权如何与薪酬、目标挂钩?
    7、如何与员工签订股权激励合同?
    8、如何通过股权融资、融人、融资源?
    9、股权激励实操案例分析
  • 企业日常管控

    1、如何设计企业的顶层战略?
    2、如何打造企业文化?
    3、如何设置企业的组织架构?
    4、如何设置员工的成长路线图?
    5、如何制定合理的目标?
    6、如何批量生产干部?
    7、企业员工如何进行分工?
    8、如何找到你公司想要的关键人才?
    9、如何培养人才?
    10、如何让企业利润最大化?
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《股权合伙人模式+绩效管理+积分制管理落地实操班》课程表

功道云数字科技有限公司
  • DAY1

    9:30-12:30

    上午
    1.倍增管理大定向
    2.积分制管理模式
    3.积分制规则设计
  • DAY1

    14:30-18:30

    下午
    1.积分制实践以及积分制管理场景应用
    2.薪酬绩效设计
    3.岗位分析、关键指标提炼
  • DAY2

    9:30-12:30

    上午
    1.问题解答
    2.管理落地工具讲解
    3.落地指导
  • DAY2

    14:30-18:30

    下午
    1.融资、融人、融资源、持股平台设计
    2.公司章程设计
    3.员工股权激励案例讲解
    4.股权风险防范
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