感恩您光临民网-积分制管理,我们将竭诚为您服务!股权代码:891286
积分制+绩效管理+股权激励 让企业管理真正落地
扫描右边二维码手机注册
全国咨询热线:400-6877-880
13431120888
回到顶部

顶层设计、股权、合伙人模式+绩效管理+积分制管理落地实操课程

  • 功道云积分制管理让高层经营用心
  • 功道云积分制管理中层管理精心
  • 功道云积分制管理基层工作尽心
点击立即报名   >

课程学习内容

  • 积分制管理

    1、什么是积分制管理?
    2、如何设定合理平衡的积分规则?
    3、如何实施积分制管理?
    4、积分制管理的场景应用?
    5、积分制管理软件介绍?
    6、积分如何与激励和奖惩制度挂钩?
    7、推行积分制管理的注意事项?
    8、积分如何对比、排名?
    9、如何用积分制管理留住关键人才?
    10、如何做到公平、公正、公开?
  • 薪酬设计

    1、各种行业薪酬设计的原理是什么?
    2、如何设置短期、中期、长期的薪酬分配机制?
    3、生产制造型企业薪酬绩效如何设计?
    4、餐饮服务型企业薪酬绩效如何设计?
    5、电商型企业薪酬绩效如何设计?
    6、销售型企业薪酬绩效如何设计?
    7、广告设计型企业薪酬绩效如何设计?
    8、酒店客房类企业薪酬绩效如何设计?
    9、教育行业连锁门店薪酬绩效如何设计?
    10、薪酬设计的注意事项和落地方法?
  • 股权激励、合伙人模式设计

    1、如何设计企业的顶层架构?
    2、如何搭建持股平台?
    3、如何用公司章程解决控制权与分配的问题?
    4、如何设计内外部合伙人制度与进退出机制?
    5、员工不愿意拿钱买公司股份怎么办?
    6、股权如何与薪酬、目标挂钩?
    7、如何与员工签订股权激励合同?
    8、如何通过股权融资、融人、融资源?
    8、如何通过股权融资、融人、融资源?
    10、股权激励实操案例分析
  • 企业日常管控

    1、如何设计企业的顶层战略?
    2、如何打造企业文化?
    3、如何设置企业的组织架构?
    4、如何设置员工的成长路线图?
    5、如何制定合理的目标?
    6、如何批量生产干部?
    7、企业员工如何进行分工?
    8、如何找到你公司想要的关键人才?
    9、如何培养人才?
    10、如何让企业利润最大化?
点击立即报名   >

赠送课程资料

一切以落地为导向,我们毫无保留,赠送所有课件及案例资料!

课程现场赠送《积分制管理落地实操工具书》一本,该书籍是孙荣高老师在走访数百家企业,整理了几十本笔记本得出来的精华,浓缩了积分制管理的实操落地经验,是非常有价值的一本书籍,拿回去就可以直接落地实操的工具书。

部分目录展示:

功道云积分制管理目录
积分制管理落地实操工具书

功道云核心课程 两天一夜

顶层设计、股权、合伙人模式

绩效管理+积分制管理落地实操课程

现在就报名(此信息已加密,请放心填写)