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顶层设计、股权、合伙人模式+绩效管理+积分制管理落地实操课程

让高层经营用心
中层管理精心
基层工作尽心

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课程学习内容

积分制管理
1、什么是积分制管理？
2、如何设定合理平衡的积分规则？
3、如何实施积分制管理？
4、积分制管理的场景应用？
5、积分制管理软件介绍？
6、积分如何与激励和奖惩制度挂钩？
7、推行积分制管理的注意事项？
8、积分如何对比、排名？
9、如何用积分制管理留住关键人才？
10、如何做到公平、公正、公开？
薪酬设计
1、各种行业薪酬设计的原理是什么？
2、如何设置短期、中期、长期的薪酬分配机制？
3、生产制造型企业薪酬绩效如何设计？
4、餐饮服务型企业薪酬绩效如何设计？
5、电商型企业薪酬绩效如何设计？
6、销售型企业薪酬绩效如何设计？
7、广告设计型企业薪酬绩效如何设计？
8、酒店客房类企业薪酬绩效如何设计？
9、教育行业连锁门店薪酬绩效如何设计？
10、薪酬设计的注意事项和落地方法？
股权激励、合伙人模式设计
1、如何设计企业的顶层架构？
2、如何搭建持股平台？
3、如何用公司章程解决控制权与分配的问题？
4、如何设计内外部合伙人制度与进退出机制？
5、员工不愿意拿钱买公司股份怎么办？
6、股权如何与薪酬、目标挂钩？
7、如何与员工签订股权激励合同？
8、如何通过股权融资、融人、融资源？
8、如何通过股权融资、融人、融资源？
10、股权激励实操案例分析
企业日常管控
1、如何设计企业的顶层战略？
2、如何打造企业文化？
3、如何设置企业的组织架构？
4、如何设置员工的成长路线图？
5、如何制定合理的目标？
6、如何批量生产干部？
7、企业员工如何进行分工？
8、如何找到你公司想要的关键人才？
9、如何培养人才？
10、如何让企业利润最大化？