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3、不只是落地股权激励,我们还赠送薪酬设计,积分制管理,目标管理,批量复制干部等相关服务;

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5、由东莞政府倍增项目管理专家孙总主导。

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股权激励主要解决分配的问题不懂企业管理,不懂薪酬设计,不懂目标管理,没有实际开过公司的老师,律师做出来的只是一个方案,落地困难,股权激励要根据企业的实际情况,把考核机制,薪酬机制设计好,配合股权激励和目标管理才能真正达到你想要的效果。
股权激励  · 设计流程
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与创始股东沟通了解公司实际做股权的目的

制定详细的落地方案与实施流程

与创始人和相关股东讲解实施方案与细则

根据方案设计公司的章程(董事会、股东会等责、权、利设计)

根据公司的股权架构设计公司持股平台合伙人模式、期权等

根据方案制定相关的合同、协议

协助签订股东相关协议

协助签订合伙人模式、员工激励相关协议

设计公司的薪酬考核、目标管理等方案

协助股权激励启动会、培训使用相关软件

十一 后期股权顾问服务

股权激励  · 设计阶段
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第一阶段

设计公司股权架构,拟定相关协议并与相关负责人签订协议;

第二阶段

设计公司合伙人股权分配方案(技术股、资金股等),拟定相关协议并与相关负责人签订协议;

第三阶段

设计公司考核机制、落实激励方案并与相关负责人签订协议;

第四阶段

长期服务:为公司长期提供管理咨询服务。

协助落地员工绩效考核

赠送绩效管理软件

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股权激励  · 落地效果
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业绩、利润逐步增加

公司进入发展和增长快车道

用股权激励留住核心员工

让管理轻松,让员工快乐

更容易引进特殊人才

引入资本运作,并协助介绍投资人

让管理成本下降,员工更关心成本

彻底地把老板从繁忙的事务中解放出来

员工责任心强,忠诚度高

提升公司产品质量、工期问题

股权激励视频:为什么模板化的公司章程会坑了你自己
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